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      赵明

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      赵明,中国市场学会农牧专业委员会理事长、中关村绿谷生态农业产业联盟副主席、清华大详细

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      [有话明说] 有话明说2019观点二:《理性,是战略制定的底线思维》

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      赵明 专区成员

      kk 发表于 2019-7-19 15:12:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
      《理性,是战略制定的底线思维》

      辅音国际董事长  赵明


      当机会遍地时,感性可能会带来更大成就,当危、机共存时,理性,是战略制定的底线思维。

      上帝要其灭亡,必先使其疯狂。疯狂,即失去理性。

      古有“孟母三迁”,说明环境对人的成长很重要。事实上,我们每个人都是环境的制造者,包括社会公众情绪。如今的社会,指责和苛求泛滥成灾,为幸福指数本就下降的人群雪上加霜,恶性事件发生频率和程度都出现同比上升,这些事件经过发酵,反过来又打压人们对美好生活的向往,如此反复。例如张扣扣事件、非洲留学生事件、非洲猪瘟事件等等。

      有个邓律师为张扣扣写了一个辩护词,被到处传播。这份辩护词文采的确不错,抓住了人们对于母亲的深厚感情,但无意中散发的血亲复仇情绪,对于社会的危害性极大。很多人为张扣扣唱赞歌,并将此归为“血性”,将“血性”与“血腥”混为一谈,在当下人人焦虑的社会,极易引发无知的效仿,且以此为荣。最近香港发生的袭击警察事件值得我们思考,绝不是一时的煽动可以做到,而是日积月累的潜移默化,加上导火索和煽风点火引发暴乱。

      非洲留学生事件也一样,因为肤色与我们不同,我们不能强迫自己一定要去喜欢,但我们不能歧视。国家战略层面的一些扶助行为,一定基于道义、利益多重因素,但近期有些人却反复鼓吹“与其资助非洲留学生,为什么不资助国内的贫困人口”,逻辑上似乎满腔正义,事实上要么认知狭隘,要么包藏祸心。就像有企业员工向我抱怨他们的老板说:企业到处赞助,为什么不给企业条件差的员工多发奖金?我说:赞助属于企业战略,员工收入属于劳动报酬,两者所承担的意义不一样。最近流传给非洲留学生发放人民币的视频,我个人认为,极可能让更多的社会底层人士找到发泄的理由。我不明白,如果都拒绝援助,谁还会去做公益?谁还能没有几个穷亲戚?中国在过去也接受了许多发达国家的资助,为什么不能击鼓传花?

      非洲猪瘟本就养猪行业一场“暴雨”,却遇到各种形式的歪风、黑风、阴风,雨借风势,摧枯拉朽。总有人以专家自居,上蹿下跳,批判一切,结果是:大多数猪不是死于非洲猪瘟,而是死于“飞吻”,死得不明不白;多数养猪场不是死于猪,而是死于“人”:被人吓死了。非洲猪瘟如果一开始就理性对待,何至于此!有人说得很精辟:什么病毒进了中国之后被赶出去过???既来之则安之,才是真正关心养猪业。当一些企业在奋力自救时,总有一些人在挖苦、打击、讽刺,中药不行、西药不行、疫苗不行,一切都不行,似乎只要听他的就行,非洲猪瘟走到今天这样的局面,这些人难辞其咎。任何病毒都不可能赶尽杀绝,共存的最好方式,就是免疫。我非常赞成华南农业大学毕英佐教授观点:强毒遍地,何惧弱毒!

      在灾害面前,理性比速度更重要。1995年我去拜访正大康地家禽事业部总裁陈臣,他当时正在赶回总部的路上,只有秘书在,恰巧陈总电线老化着火,总闸在他,里面火势凶猛,必须拉闸,我未加思考挥拳打碎门玻璃,避免了一场火灾。在医院包扎时我苦笑:我怎么这么愚蠢,为什么不用椅子砸玻璃呢?

      所以,理性,才可能让自己少受伤害。
      企业经营也一样,理性决策才可能长长久久,失去理性,自以为可以操控一切,总有一天,你将无能为力。
      微信公众号:
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      kk 发表于 2019-7-19 18:26:06 (手机用户) | 显示全部楼层
      当危、机共存时,理性,是战略制定的底线思维。
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      kk 发表于 2019-7-19 18:26:07 (手机用户) | 显示全部楼层
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      kk 发表于 2019-7-19 18:26:08 (手机用户) | 显示全部楼层
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      kk 发表于 2019-7-19 18:26:15 (手机用户) | 显示全部楼层
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      kk 发表于 2019-7-21 12:10:51 | 显示全部楼层
      在浮躁的时代,保持理性尤为重要。
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